天雄集团公司介绍

• 湖南天雄企业集团于1999年成立。总公司位于以英雄命名的湖南省长沙市蔡锷北路，经过8年的艰苦努力，现在已经走上了一条以黑色金属冶炼为主业、集科技、产业、进出口贸易为一体的现代化、国际化、集团化的企业之路。集团公司由湖南天雄实业有限公司为龙头企业，下属重庆天雄锰业有限公司、重庆秀山天雄锰业有限公司、重庆秀山天源矿业有限公司、湖南涟源联成锰业有限公司、湖南天雄天力包装厂、湖南天雄天科极板厂。
• 2002年3月6日，经国家经贸部核准，获得进出口经营权，在国家政策允许范围内，自营和代理各类产品和技术的进出口，开展“三来一补”业务。目前，一套完整、有效、快速的国际营销网络正在形成。 湖南天雄企业集团主要从事电解金属锰的生产、销售、科研与开发，目前年产53000吨，居世界电解金属锰行业之首，产品80%出口，产销率100%。年产值5亿多元，出口创汇额4000万美元。主要出口国有日本、韩国、欧美等13个国家和地区。集团还根据国际市场需要及特种冶炼企业的需求，生产不同金属含量、规格的电解金属锰供国内外客户选用。湖南天雄实业有限公司下设营销中心、实业管理中心、财务管理中心、企业文化中心、行政管理中心。各中心下设专业职能部室。现有员工2000余人，其中，高、中级科研技术人员200人，专业管理人员200人。

梅花香自苦寒来——从小到大，天雄人一步一个脚印

• 成立天雄实业，为老公司还账

• 1999年2月，原国营企业涟源金锰公司已经停产半年多，生存陷入绝境，职工生活困难，曾赳雄心急如焚，和同事一起筹集了150万元原始资金，成立了天雄实业有限公司，租赁经营停产的老公司由于转化了体制和机制，新公司很快扭亏为盈，公司盈利了，这对于已经面临失业的公司员工和股东来说，这代表着公司每一个人都付出了不同寻常的艰辛，面对如此大的诱惑，曾赳雄力排众议，毅然决定拿出两千多万元，为原来的老公司，金环锰业还债。民企替国企还债的举动在当时前所未闻，可以说是首创，股东和员工们都很不理解。曾赳雄只是这样告诉他的员工们：“金环锰业欠的，都是员工们的血汗钱，现在一搞改制，就不认账了，我们的良心何在？于心何忍？而一个企业形象的核心就是信用！两千多万元还掉了可以再赚回来，但信用无价，情义无价！失去了这些，一个企业的口碑也就倒了，还有什么损失比这个更惨重的呢？”因此，天雄实业有限公司把金环欠员工的私款全部还清。

• 走出湖南，进军重庆

• 2001年初，由于看重重庆直辖的优惠政策和重庆地区锰业资源的丰富，天雄做出了一个重大决定——走出湖南，挺进西部，发力重庆，在重庆酉阳成立了重庆天雄锰业有限公司，兴办年产电解锰1.5万吨的大厂。以现在的技术和发展情况来看，年产1.5万吨的电解锰厂只是一个微不足道的小厂，可是在当时，这已经是一个大胆的开拓。万事俱备，惟有资金成了挡在天雄人面前最大的难题。天无绝人之路，恰巧政府推行“民心工程”，曾赳雄回到涟源，使尽万般解数，终于在短短的几天内筹集到了一千多万元资金，解决了没有启动资金的难题。后来加上银行的两千多万元的授信额度，基本的投资，总算画上了一个圆满的句号。
• 2002年6月，经过一年多的艰苦努力，天雄酉阳厂顺利投产，年产量超过1.5万吨，而且酉阳的标准，很快被推崇为国家行业标准。之后凡新办的电解锰厂，均争相模仿。酉阳厂顺利运行，出现产销两旺的局面，公司一派欣欣向荣，成为重庆纳税大户。第二年即被评为“重庆市企业小巨人”、“重庆市民营企业五十强”。经济上取得了收益的同时，天雄人致富不忘取信于民，帮助当地修路修桥，广辟财源卖给原本贫穷闭塞的山乡带来了工业文明和商业文明。
• 2003年4月，重庆酉阳厂投产不到一年，曾赳雄又以其独到的眼光和伟大的魄力，抓住发展的机遇，趁势而上，果断的决定在重庆秀山建设3万吨的电解锰厂，“要干就要干到最好”，抱着这个宗旨，曾赳雄亲自挂帅，自行规划，自行设计，自行施工，热火朝天的投入工程建设。在打桩奠基的同时，天雄人又以其明锐的目光紧紧盯住秀山的锰矿资源，下足功夫，在锰三角圈定了3.5平方公里的矿山资源，为保证公司的发展打造了得天独厚的粮仓。
• 2005年9月，一个崭新的，设备先进，技术先进，工艺先进的现代化电解锰厂建成，一次试产成功，电解锰纯度达到99.8％，产量达到3万吨的设计能力。质量上去了，数量上去了，销售上去了，效益上去了，天雄又登上了一个新的台阶。

成功的源泉——内外兼修 和谐发展

• 人争奉献、事创一流

• 千好万好，不如消费者说好；金杯银杯，不如客户口碑。天雄人视质量如生命，视信誉为根本，这正是他们人争奉献，事创一流企业精神的核心价值观。
• 面对多年来价格低迷的电解金属锰市场，天雄人敢为人先，勇于创新，在产品的生产、加工、仓储、包装、计量、销售、运输及售后服务等方面，逐步完善了各项标准和制度；重庆天雄锰业有限公司公司获得ISO9001:2000认证及ISO14001:1996认证。同时，不断改进工艺技术，降低生产成本，提高工作效率和售后服务水平，确保了产品质量，形成了能耗低，资源省，环保合格，工艺先进的竞争优势，赢得了市场和客户，成为国内同行业的佼佼者。天雄副总裁曾正茂感概的说：“秀山厂投产后，我们的营销渠道进一步畅通，营销网络得到了拓展，天雄品牌成了抢手货，产销率达到了96％，实现了无库存积压，无货款拖欠，无索赔纠纷的良性目标。天雄稳固而迅速的发展成为强势企业，逐步确立了行业领头羊的地位，增强了国际话语权，开始引领和主导国际锰业市场。”
• 2005年之前，天雄主要以国际市场为主，05年之后国内市场也被提上议程，为此，国外营销中心和国内营销中心并驾齐驱。在2007年，内销占到销售额的47％，外销占了53％，基本上做到了齐头并进，至于销售的地区，用天雄人自己的话说，天雄的电解锰产品已经普及到了市场的各个角落。
• 为了更好的把握市场，专门设立了一个信息管理部，有专门的信息人员对每天的市场行情进行全面而详细的搜集，从最下流的原料信息到最终端的钢材市场行情，从宏观的国家政策到细小的同行业发生的细微变化，信息人员都会在第一时间传递给销售部门，以便他们能够更好更准确的预测后市。同时销售部门也会将市场的最新信息及时的反馈给信息人员，增加信息的储备量，无形中增加了公司的信息财富。
• “我自愿加盟天雄，誓以至诚，恪守一切规章，服从指挥，竭诚尽责，团结友爱，奋发创新；秉承‘人争奉献，事创一流’的精神，报效天雄，不枉费财物，不损公肥私，不消极怠工，不违章乱纪，不泄露机密，如违誓约，愿受惩处。”这是天雄的员工誓词，从最高层的老总到普通的员工，天雄人都时刻在以行动实现自己的承诺。“人争奉献，事创一流”的企业精神已经深深的铭刻在了每一个天雄员工的心中。

• 诚信铸辉煌

• 天雄能快速的发展到今天，销售部门功不可没。没有什么特殊的销售技巧，全部的销售工作都是为了体现一个销售宗旨，重合同，讲诚信。
• 在2007年年底，电解锰市场遭遇了长达四个月的低迷期，没有任何起色。春节前后，一场罕见的冰雪灾害我国南方，停水停电，交通陷入瘫痪状态。物以稀为贵，电解锰价格也从年前的16500元/吨上涨22500元/吨，而此时，天雄手里还有和客户以17000元/吨所签的合同，按照有关规定，由于自然灾害原因完全可以不按照合同执行， 可是天雄人没有这么做，他们在与客户沟通未果后，还是按照合同价格给客户发货。因为如实的履行合同，仅就这一笔单就损失了几十万。重合同，已被每一个销售人员牢记于心。
• 天雄电解锰不愁销，现在他们的销售定位是寻求有实力的客户，建立长期的合作关系。到目前为止，天雄已经和宝钢，太钢等6家大型企业建立了长久的合作关系，并与太钢签订了战略合作协议。产能上有保证，绝对不以次充好的信念，又有先进的生产工艺和生产技术做支撑，“天雄”这个品牌的含金量越来越高。而重合同讲诚信又为他们建立了稳定的客户关系，天雄的客户中有很多都是已经合作了六七年的老朋友了。

• 和谐促进发展

• 国际性智者汤因比指出：人类已经掌握了可以毁灭自身利益的高度技术文明手段，同时处于极端的政治意识形态垒营之中，最需要的精神就是中华文明的精髓——和谐。
• 湘中汉子组成的涟源班底，那些不显山露水的实干家，带出了一支低调做人高调做事的的队伍，创造出了世界第一锰业的人间奇迹，八年多来，天雄人与内部协调，与政府协调，与民众协调，与国际市场协调，协调得最终目的就是达到了多方面的和谐，和谐给予了天雄人无穷的力量，成为了天雄团队自然而然的精神核心和文化积淀。“诚信纳税单位”、“出口先进企业”、“守信用企业”，优秀企业、信誉企业、绿色环保企业、安全生产企业、矿山整治示范企业等美誉光环熠熠生辉。主管企业文化的董事局主席谢迪安说：“天雄创业八年，一直十分重视企业文化建设，确立了人争奉献，事创一流的企业精神，以德治司，至诚至善的经营理念；追求卓越，创造更多价值的价值观。天雄的企业文化是由创新文化、制度文化、功德文化、劳模文化和环境文化构成的，这是我们的宝贵财富，将来在这种精神的支持下，天雄人一定能创造更大的胜利！”